专题培训

企业管理培训项目

2023-06-21

项目简介

     企业管理培训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来突出的附加价值,培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值,同时为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益,增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。安乐传为半岛企业提供企业内训课程服务,告别传统填鸭式培训,学完还是不会用,无法有效落地的传统企业内训,依托安乐传多维度多层次的服务平台,为企业提供精准的内训,助力企业长青!

课程体系

以下课题仅供参考,可根据企业需求个性化定制课程体系!

宏观经济类

中国崛起——从大国博弈看中国王者归来

逆全球化背景下慎问中国宏观经济——探寻企业转型突破之路

从十九大报告看当前经济形势及未来发展改革热点

宏观经济走势及政策取向

国有企业改革与国有资产管理体制创新

国家宏观调控战略

国有企业改革与国有资产管理体制创新

新周期背景下中国宏观经济发展趋势研判

国际政治经济形势热点透析

“一带一路”国家战略解析

战略管理类

战略管理新思维

互联网下的战略管理

六道战略系统实战演练

企业战略思维与管理

企业升级、转型战略选择与落地系统

让战略“活”起来——战略思维与战略执行平台体系搭建

战略创新与企业转型升级

互联网思维下的传统企业重构

战略创新——冲破成长天花板

组织管控——打造规范的企业运作平台

项目管理类

决策人项目管理——高层视野下的项目管理

战略项目管理——项目管理和战略执行力

项目管理实战10步法

组织级项目管理——知识体系和最佳实践

项目经理最佳实践——知识、工具和模板

新产品研发流程优化与研发项目管理

产品经理的生命周期管理体系

项目经理职业素养和领导力建设

面向产品经理的项目管理

阿米巴系列课程实战与咨询

运营管理类

企业运营沙盘

Z-force商战:企业全面运营管理

企业系统运营和优化管理沙盘竞争模拟

企业创新管理思维

人力资源管理类

互联网+的人才盘点和组织发展

十步制定KPI体系

非人力资源经理的人力资源管理实践

基于绩效的管理面谈

传统的人力资源团队如何成长为BP业务伙伴

用工风险控制与人事管理技巧

绩效管理与激励体系设计

企业战略人力资源管理

组织行为学

人力资源战略与规划

领导力与高效团队建设类

高层总裁卓越领导力修炼

领导艺术--管理与应对企业变革

互联网时代新领导力

情境领导力

卓越领导的八项修炼

领导力沙盘训练

领导力阶梯——管理者五项突破

执行力——执行型团队打造

领导者角色认知与团队建设

打造高绩效团队——团队激励体系设计

低成本领导激励术——领导力提升培训   

最强骨干——中层管理者领导力与执行力提升 

金融、资本、财务类

资本运营与投融资实务

企业股权资本运营规划

股权期权激励计划

金融模式创新

投融资管理

股权激励及顶层设计  

非财务经理的财务管理

社保个税政策解读及应对策略

财务风险与财务预警

如何高效的控制成本费用

公司并购重组与股权设置

企业全面预算管理课程

商业模式、营销管理类

资源整合,引爆业绩

营销战略升级与模式创新

互联网+时代下的大数据营销

商务谈判技能提升

营销战略升级与模式创新

互联网思维和跨界营销

深度营销与客户关系管理

激发销售动力,追求卓越绩效

经销商升级,抓好杠杆力

战略执行力,高层思维成就市场业绩

持续赋能的互联网+商业模式创新

销售渠道开发与管理

法律风险与危机处理

企业法律风险防范

知识产权保护与侵权风险防范

非法务管理人员的法律风险防范

人力资源管理风险识别与法律风险防范

管理层劳动用工风险防范机制的建立

让决策者、经营者远离劳动纠纷

企业知识产权保护

危机公关与媒体应对

政府、企业危机管理与媒体沟通技巧

企业决策与涉税风险防范

企业内部控制与风险管理

企业合同管理及风险防控

国学智慧

国学思维与顾客优势赢销之道

传统国学与领导哲学、模式及修炼

国学精髓与企业管理智慧

制胜之道:孙子兵法与商战

鬼谷子与商战智慧

孙子兵法与经营韬略

易经三大定律四项法则

论语的为人处世之道

课程优势

1.强大的师资阵容

     授课师资均为北大、清华、人大、上海交大等多所著名学府的资深教授和国内各领域的顶级权威专家,学院派和实战派有机结合,博采众家之长是我们建立品牌的基本要素。

2.实用的课程内容

     注重实战效果,紧密结合企业实际,围绕企业管理的核心进行模块化设计,使学员在最短的时间内学习最多的管理知识,以达到最佳培训效果。

3.先进的教学模式

     教学采用国际通用的案例教学法,理论讲授和案例演练有机结合,注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。

培训效果

     1.让参训人员学会利他思维,有效的管理方法
     2.让参训人员知人善任,选对优秀人才

     3.让参训人员学会带领团队,而非单打独斗,个人作战

     4.让参训人员学会有效激励,做到奖惩分明

     5.让参训人员学会有效沟通,效率倍增

     6.让参训人员学会有效管理目标,运筹帷幄

联系我们

     电话:0532-88889889  18853201718

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